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第8部分（第3页）

”主题突出的人会这样说：

迪克

H，电影制片人；

“我的所有任务就是减少变数。变数越少，风险就越低。我与导演谈判时，

总是先在一些小问题上爽快地让步。一旦小问题解决，我的感觉就会好一些。我就能集中精力，

我就能控制谈话。

”

戴比

M，项目经理：

“我是一个讲求实际的人。当我的同事们在侃侃而谈各种奇思异想时，我会

问这样的问题：

‘这一切如何实施？

’这样或那样的人会接受吗？

‘我不认为自己在为魔鬼张目，

因为那样说太消极。但我的确权衡各种可能，评定风险。我认为，由于我的质疑，我们就能作

出更好的决定。

”

杰米

B，服务站员工：

“我并不是个井井有条的人，但有一件事我从不出错，那就是核查。这不

是由于我责任心出奇地高，或其他原因。我这样做是为了保险。无论是人际关系，工作表现，

还是其他任何事，我都像骑在树杈上，我必须知道我骑的那根树杈足够结实。

”

布赖恩

B，学校事务主管：

“我在制定一项安全学校的方案。我参加会议，我们有八个委员会在

忙碌，还有一个学区评审委员会。但我依然对基本方案不满。我的上司问：

‘我什么时候能见到

方案？

’我说：

‘还没好。我不满意。

’她乐了，说：

‘嘿，布赖恩，我不需要它十全十美。我只要

一个方案。

’但她让我自行其是，因为她知道我现在下的功夫将来会有大好处。由于这样的前期

工作，一旦决定作出，就不会翻悔，不会土崩瓦解。

”

第四章优势识别器的

34个主题（伯乐

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